总监理工程师在建设工程监理中扮演着至关重要的角色，其职责涵盖了从项目启动到竣工的整个过程。以下是总监理工程师的主要责任：
编制和审批监理文件
主持编制监理规划并进行全面校核，制定监理机构规章制度，审批监理实施细则。
审批承包人提交的施工组织设计、施工措施计划、施工进度计划和资金流计划。
审核开工申请报告，根据业主的授权发布合同项目开工令、分部工程开工通知、暂停施工通知和复工通知等重要监理文件。
组织和协调监理工作
确定监理机构各部门职责分工及各级监理人员职责权限，协调监理机构部工作。
对各项目工程师和专业工程师的工作进行指导、监督和检查，负责本监理机构中监理人员的工作考核，调换不称职的监理人员。
主持第一次工地会议，主持或授权监理工程师主持监理例会和监理专题会议。
组织或授权监理工程师组织设计交底，签发施工图纸。
审核和决策
根据业主的授权，主持审核承包人提出的分包项目和分包人，报发包人批准。
审核承包人提交的各类付款申请，签发各类付款证书。
根据业主的授权，确定合同变更，发布变更指令；根据业主的授权，做出索赔评价的监理工程师决定，确定延长工期，或指令承包人赶工或加速，确定加速或赶工费用。
质量控制和安全管理
组织检查施工单位现场质量、安全生产管理体系的建立及运行情况。
主持本项目安全生产控制，督促施工单位建立健全安全生产管理制度并进行检查。
合同管理和争议解决
调解建设单位与施工单位的合同争议，处理工程索赔。
审查施工单位的竣工申请，组织工程竣工预验收，组织编写工程质量评估报告，参与工程竣工验收。
文档和记录管理
组织编写并签发工程监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和监理工作总结。
审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收。
培训和考核
负责监理业务培训与考核，组织项目监理部参加监理公司总部组织的监理业务培训，配合监理公司总部考核工作。
其他职责
执行国家安全生产的方针、政策、各种规章制度及各项标准，代表企业对施工生产安全行使监督检查职能，指导安全员工作。
参与ISO体系评估、督促与改进工作。
负责检查本项目工程质量控制情况，主持本项目合同进度工程造价控制工作，主持本项目工程会议及信息管理，负责所在工程的监理信息化管理系统运行。
建议
总监理工程师在履行职责时，应确保所有工作都严格按照法律法规、行业标准和合同约定进行，以保障工程质量和安全，同时维护建设单位和施工单位的合法权益。此外，总监理工程师还应注重团队建设，合理调配资源，确保监理工作的高效进行。