建筑工程项目总监理工程师的信用评价标准如下：
信用满分值 ：500分。基本信用信息满分：
120分。
良好行为满分：
150分。
不良行为起始分：
230分。
信用分主要通过以下方式加分或扣分：
基本信用信息
注册登记信息：30分（长期系统自然生成）。
担任总监主持完成的项目业绩规模：
全国范围内监理项目的施工合同额每达到1000万加0.1分，满分10分。
担任项目总监主持完成大型复杂项目业绩：每个项目加3分，总分9分。
具有注册监理工程师证书：3分。有其他工程类注册证书的，每有一个二级加1分，一级加2分。满分8分。
工程类中级职称：2分，高级职称：3分，正高级职称：4分。
不良行为：
违反规定一次扣6分；情节严重者，一次扣12分；造成重大影响的，一次扣18分。
信用等级每半年按照得分排名划分。
这些标准和评价方法旨在通过记录和评价项目总监理工程师在建筑工程监理服务中的表现，来提升行业内的信用水平和服务质量。信用分高的总监理工程师将有更多的机会获得业主和施工方的信任，从而获得更多的业务机会，而信用分低的总监理工程师可能会面临更多的挑战和限制。