IT监理工程师的工作内容主要包括以下几个方面：
项目监理人员的分工和岗位职责
确定项目监理人员的分工和岗位职责，并负责管理项目监理组的日常工作。
监理规划和实施细则的编写和审批
主持编写项目监理规划，审批项目监理实施细则。
监理工作的执行和监控
进行检查和督促监理组人员的工作，根据工程项目的进展情况进行人员调配或调换。
在专业监理工程师的指导下开展监理工作，协助专业监理工程师完成工程量的核定，并按照规范向项目经理及用户提交管理报告。
对承建单位实施计划和进度进行检查并记录，监督软件和设备安装、调试、测试。
质量、进度、投资控制
对项目进行质量、进度、投资控制，合同、信息进行管理，负责项目的全面协调工作，保障项目顺利进行。
实施过程中重大问题解答及涉及工程实施各类政策解读。
审核和验收
审查承包单位的质量保证体系、安全保证体系。
审查承建单位提交的开工申请、系统实施方案、施工进度计划，并组织有关人员进行竣工测试验收，审核竣工验收文件。
文档编写和整理
起草监理实施细则，编写监理周报、月报、监理工作阶段报告、专题报告和工作总结。
整理项目的监理资料，审核承建单位的付款申请、付款证书和竣工结算。
会议组织和协调
组织召开监理工作会议，组织施工前会议，与施工方、设计方等相关人员进行沟通和协调。
政策解读和售前支持
协助售前工作，宣讲监理方案。
现场检查和测试
对硬件加电测试、设备配置核对、软件功能测试等进行现场检查。
项目移交和管理
组织建设单位和承建单位完成项目移交。
这些职责涵盖了从项目启动到验收的整个过程，确保项目按照既定的质量、进度和成本要求顺利完成。