监理工程师的考核方法主要包括以下几种：
笔试
考核内容：主要考查考生对法律法规、工程管理、工程技术等方面的掌握程度。
分值分配：总分为100分，及格分数为60分。考试内容按照考核内容中的四个方面进行分值分配。
面试
考核内容：主要考查考生的职业道德、职业素养、工程管理实践经验等方面的能力。
分值分配：总分为100分，及格分数为60分。考试内容按照考核内容中的四个方面进行分值分配。
日常考核
考核内容：包括签署标准台账与报验同步、内容正确、通知单及时跟踪及有效、封闭现场质量及安全、反复整改无效、重大事控事项的书面文件工作表现、积极投入工作、业务水平发挥、工作综合态度、协助甲方工作内容、出勤值班情况等。
评定方法：根据现场实际情况，甲方、管理公司与总监理工程师进行监理工作考核，每个月进行评定一次，每个月末前完成。每次考核形成书面记录，综合甲方及监理部评定取平均分，对评定结果进行透明式公布，表扬优秀，帮助不足同志取长补短，更好进行监理工作。
综合考核
考核内容：包括图纸和技术掌握情况、询问和现场测试、施组方案的及时性和完整性、质量、分项工程检查和验收、安全控制、进度控制、分户检查记录与实际对照等。
评定方法：根据日常工作表现，业主和管理公司给予认可程度，特别是针对突出表现，管理公司或业主加分项。甲方、管理公司或总监安排特殊工作出色完成，提升监理服务等。总得分根据各项评定内容综合评定。
奖惩机制
奖励：对表现优秀的监理工程师进行表扬和奖励，具体奖励措施可以根据公司的规定和实际情况进行制定。
惩罚：对于考核中表现不佳的监理工程师，进行强制排名，后两名需与甲方、管理公司、总监面谈，制定提升计划。严重违规者可能会受到相应的处罚，如减分、罚款或解除劳动关系等。
建议：
监理工程师的考核应综合考虑笔试和面试的结果，以及日常工作的表现和综合考核的成绩。
考核过程中应保持公开、公正、透明，确保每位监理工程师的考核结果都能得到公正对待。
通过定期的考核和反馈，帮助监理工程师不断提升自身的专业能力和职业素养，从而提高整体监理工作的质量。