监理工程师案例分析的重点主要包括以下几个方面：
理解相关规范和标准
掌握工程实施过程中必须遵守的规范、标准、法规及技术规范要求。
掌握工程质量控制
了解工程质量控制的关键环节，确保工程按照既定的质量要求实施。
熟悉监理实务处理方法
学习并熟悉监理实际问题及处理方法，提高解决实际问题的能力。
监理组织形式
理解不同监理组织形式的优缺点及适用情况，如直线制、职能制、直线职能制和矩阵制。
投资偏差分析
掌握用横道图法进行投资偏差分析的方法。
总监职责
明确总监不能委托给总监代表的工作，如组织编制监理规划、审批监理实施细则等。
工程竣工质量验收
掌握工程竣工质量不符合要求时的处理程序，包括返工重做、有资质检测单位签定等。
安全生产管理
审查施工组织设计中的安全技术措施或专项施工方案，确保符合工程建设强制性标准。
合同管理、进度管理、投资控制
综合运用相关知识，对具体情境进行分析、判断和决策。
案例分析训练
通过练习典型案例，熟悉考试题型和思路，提高解题技巧。
以上要点将帮助您在监理工程师案例分析中取得好成绩。您还需要注意，案例分析题通常要求考生结合实际情境，运用所学知识进行综合分析，因此，实践经验的积累也非常重要