造价员考核制度及细则
1. 工作目标和任务
明确工程造价人员的工作目标和任务，包括完成工程造价咨询、编制工程预算、施工图预算等工作。
2. 职责和权利
明确工程造价人员的职责和权利，包括工作职责、权利和义务、工作要求等。
3. 工作标准
制定工作标准，包括工作质量、工作效率、工作态度等。
4. 考核方式
制定考核方式，包括定期考核、临时考核、专项考核等。
5. 考核标准
明确考核标准，包括工作成果、工作能力、工作态度等。
6. 考核结果
制定相应的奖惩措施，鼓励优秀人员，促进工程造价人员的职业发展。
7. 考核周期
制定考核周期，一般为半年或一年。
8. 考核记录
建立考核记录，记录工程造价人员的工作表现和考核结果，为后续的绩效评估提供依据。
9. 考核原则
公平、公开性原则：每个员工都要接受考核，同一岗位、同一执业资格执行相同标准。
定期化、制度化原则：采用半年度、年度考核，单位在半年末或年末将考核结果公布并兑现，所有员工都要严格遵守执行。
10. 考核内容
执业资格：分为造价员初级资格和无执业资格证书、造价员中级资格、注册造价师执业资格。
工作业绩：已出具工程造价相关文件、履行公司台账登记手续并归档、咨询费用已收取到账的项目。
工作能力：包括专业水平、协调沟通能力、团队任务书、个人任务书、作业范围确定、合同风险交底等。
工作态度：包括敬业精神、企业集体观念、遵守公司规章制度、工作考核规定、造价人员职业道德准则等。
11. 考核评分
项目考核：由KPI指标确定，包括工作态度、工作纪律、咨询成果文件质量等。
年度考评：是确定绩效薪酬比例发放、推荐参加职称考评、合同续签、加薪、培训等的重要依据。
12. 奖惩措施
奖励：对于工作表现突出的人员，可以给予奖金、晋升机会、培训机会等奖励。
惩罚：对于工作表现不佳的人员，可以给予扣罚奖金、降职、降薪等惩罚。
13. 考核程序
定期考核：每半年或每年进行一次全面考核。
临时考核：根据工作需要，随时进行。
专项考核：针对特定项目或任务进行。
14. 考核监督
建立考核监督机制，确保考核过程的公正性和透明度。
反馈：及时反馈考核结果，并与员工进行沟通，帮助其改进工作。
15. 考核记录
记录考核结果，包括得分、扣分原因、改进建议等，作为员工绩效评估和职业发展的重要依据。
通过以上考核制度及细则，可以有效评估工程造价人员的工作表现和能力，激励他们提高工作效率和质量，促进企业的发展和创新。