电气工程师工作计划措施包括：
制定年度总计划
制定2024年度总计划表，并与各项目负责人配合制定月进度计划，确保工作有序进行。
技术数据提供与沟通
积极主动地将现场所能提供的技术数据报给公司外协部，配合外协人员尽早与电业部门沟通联系。
专业知识和经验应用
在新建超五星级酒店和热源场电气施工管理中，运用自动化控制知识，严格管理从图纸会审到实际安装的各个环节，检查设备质量和安装工艺。
在回迁楼二期和洋房小高层电气管理中，利用高层施工经验，提出合理化建议，避免强弱电、消防管线施工冲突，减少后期凿墙刨板现象。
项目现场管理
在广场项目上，查阅资料提出合理的灯具选择数据，考虑灯光的文化性、效果性、节能性和安全性，并确保音乐喷泉功率选择合理。
加强对监理和施工现场电工的管理，组织好现场人力资源，明确责任，确保事事有人管。
知识积累与全局意识
加强自身知识和经验的积累，增强全局意识，保持风清气正、和谐做事的工作态度，积极主动地完成工作。
沟通与协作
加强与其他部门同事的沟通，通过公司平台实现资源共享，提高工作效率。
学习其他专业，提高自己的业务和技术水平，做到一专多能。
制度与流程
规范服务流程，调整管理方式，完善相关管理制度，深化管理制度到日常工作的全部阶段和环节。
加强检查监督力度，结合绩效考核制度和检查考评制度，强化奖罚的及时性和有效性。
培训与考核
狠抓工程部员工的培训考核工作，提高工作技能和工作效率，改善工作形象，培育和聘请综合型技工。
现场管理与协调
在回迁楼工程和九年一贯制学校工程中，重视室内强弱电线管预埋质量和技术指导工作，与设计院和外协部门紧密合作，确保项目按时推进。
加强现场临时用电的安全管理，确保用电设置规范，包括三级配电和二级保护。
通过以上措施，电气工程师可以更有效地管理项目，提高工作效率和质量，确保电气工程的顺利进行和完成。