电气工程师转正考核表
| 序号 | 考核项目 | 考核内容 | 分值 | 部门评分 | 自评 | 上级评分 |
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| 1 | 工作态度 | 工作积极主动，岗位应很快 | 20 | | | |
| 2 | 工作执行 | 认真完成本职工作，具备本岗位职能 | 16 | | | |
| 3 | 综合素质 | 基本能完成本职工作，偶尔需要加以指点 | 12 | | | |
| 4 | 工作能力 | 尚能完成本职工作，需经常加以指点 | 8 | | | |
| 5 | 进度控制 | 严格按照施工总进度计划中分部分项工程的重要节点（线管预留预埋、室内穿线安装、外网工程）完毕状况考核。节点提前竣工或通过提前纠偏到达控制规定，10分；重要节点考核每出现1次延误，扣1分；3次0分；延误后无可行旳纠偏贯彻方案，1次扣1分；严重影响工程进度导致工程延误0分。 | 10% | | | |
| 6 | 质量控制 | 电气工程施工质量到达省优原则；单项验收及综合验收合格通过。按规定完毕10分；非一次性通过验收，每项每次扣2分；达不到原则0分。 | 10% | | | |
| 7 | 安全文明施工管理 | 到达市文明施工规定原则，无重大安全事故。按规定完毕10分；市安全文明施工检查不通过，5分；一般安全事故一次扣1分，重大安全事故0分。 | 10% | | | |
建议：
明确评分标准：
确保每个考核项目都有明确的评分标准和分值，以便于公正、客观地评估员工的表现。
及时反馈：
在考核过程中，及时给予员工反馈，帮助他们了解自己的优点和不足，以便在后续工作中进行改进。
综合评估：
除了工作绩效，还应综合考虑员工的团队协作能力、沟通能力、创新能力等方面，以全面评估其转正资格。