项目经理确实需要具备造价工程师的资格。以下是项目经理和造价工程师角色的一些关键信息：
项目经理职责
负责整个项目的计划、组织、协调和控制工作。
需要具备良好的组织协调能力和决策能力。
参与设计方案的评审及设计单位的选择。
参与项目监理单位的招标工作。
联系项目的使用单位，提出项目的建设目的及相关功能要求。
造价工程师职责
负责工程项目投资估算、设计概算、施工图预算、工程量清单及招标控制价编制、工程结算和竣工决算。
需要具备扎实的造价专业知识和实践经验，以及良好的沟通协调能力。
结合角色
项目经理同时具有造价工程师证，可以更好地控制项目成本，提高项目盈利空间。
造价工程师项目经理能够对工程项目进行全面的成本管理，确保项目在预算范围内完成。
他们需要掌握工程造价核算、成本控制、预算编制、招投标等技能，并能有效地组织和管理项目团队。
因此，作为项目经理，掌握工程造价知识是非常重要的，它有助于在项目商务谈判中更直接有效地控制成本和争取实际利益，为公司增强盈利空间。同时，具备造价工程师资格的项目经理在工程招标、成本控制等方面也更具优势。