造价工程师管理的内容主要包括以下几个方面：
成本控制与预算编制
负责编制工程项目的投资估算、设计概算、施工图预算等。
监控项目实施过程中的实际成本，确保符合预算标准。
合同管理
参与施工合同的起草、谈判、签订过程。
监督合同条款的执行情况，处理变更、索赔等问题。
工程计量与支付
进行工程量的计算和审核，确保支付款项与实际完成的工程量相符。
工程结算与决算
根据实际完成的工作量和合同条款，计算应付给承包商的款项。
编制工程决算报告，提供项目投资完成情况的信息。
风险管理
识别和分析工程项目中的风险因素，如价格波动、工期延误等，并提出应对措施。
质量控制
参与工程项目的质量控制工作，确保工程质量符合设计和规范要求。
沟通协调
与业主、承包商、设计单位等多方进行沟通和协调，确保工程顺利进行。
法律法规遵守
熟悉与工程建设相关的法律法规和标准规范。
其他
可能包括材料设备采购、团队管理与培训、工程技术知识等。
这些内容共同确保工程项目的成本控制合理，合同条款公正合理，工程质量达标，以及项目风险得到有效管理。