面对二级建造师的挑战，可以从以下几个方面进行反击：
提升自身专业能力
参加各种培训课程、阅读专业书籍、参与实际工程项目等方式来提升自己的能力。这样在面对挑战时，能够更加自信地应对，提出专业的解决方案。
建立良好的人际关系
努力建立和维护良好的人际关系，包括与同事、上级、客户以及合作伙伴等。通过良好的沟通和人际交往能力，可以更好地协调各方资源，共同解决问题。
增强团队协作能力
作为二级建造师，很多时候需要带领一个团队来完成项目。因此，具备良好的团队协作能力是非常重要的。这包括懂得如何分配任务、激励团队成员、解决团队冲突等。
掌握最新的行业动态和技术
建筑行业是一个不断发展和变化的行业，新的技术和材料不断出现。二级建造师需要紧跟行业发展趋势，了解并掌握最新的行业动态和技术。这样在面对新的挑战时，能够迅速适应并找到有效的解决方案。
保持积极的心态
面对工作中的困难和挑战，保持积极的心态是非常重要的。二级建造师需要有足够的耐心和毅力，遇到困难时不轻易放弃，而是积极寻求解决办法。同时，保持乐观的心态也有助于更好地应对压力，提高工作效率。
注重个人品牌建设
在建筑行业中，个人的声誉和口碑是非常重要的。二级建造师应该注重个人品牌的建设，通过提供优质的服务和专业的建议来赢得客户的信任和尊重。
专业资格与经验
拥有国家认可的职业资格，这是其从业的基础。他们通常需要经过严格的考试和认证程序，具备相应的专业知识和技能。二级建造师往往具有丰富的现场施工管理经验，能够处理各种复杂的工程问题。因此，在面对工程师的质疑时，可以强调自己的专业资格和经验，展示自己在工程项目管理方面的专业能力。
法律法规与标准规范
熟悉相关的法律法规和标准规范，这对于确保工程质量和安全至关重要。他们可以引用具体的法律条文和规范要求来反驳工程师的观点，指出对方可能忽视或误解的地方。通过这种方式，二级建造师可以展现出自己对行业法规的深刻理解和专业素养。
沟通协调与团队领导能力
作为项目现场的负责人，二级建造师需要具备良好的沟通协调能力和团队领导能力。他们不仅要与业主、设计方、监理方等各方进行沟通，还要协调内部各个施工队伍的工作。面对工程师的挑战，二级建造师可以强调自己如何有效地解决跨部门协作中的问题，以及如何在团队中发挥领导作用，带领团队共同完成任务。
成本控制与风险管理
工程项目管理中，成本控制和风险管理是两个重要方面。二级建造师在这一领域同样有着丰富的经验和专业知识。他们可以通过对项目的成本预算、资金使用、物资采购等环节的有效管理，确保项目在预算范围内完成。同时，他们还需要识别潜在的风险因素，制定相应的风险应对措施，以降低项目的不确定性。
通过以上这些方法，二级建造师可以有效地应对各种挑战，提升自己的职业竞争力。