一级建造师是建筑行业中至关重要的角色，主要负责 工程项目的全过程管理，确保工程按照预定的时间、预算和质量标准顺利完成。具体职责包括：
项目策划与设计协调
参与项目前期的可行性研究，确定工程目标和实施方案。
协调设计单位，确保设计方案满足功能需求和法规要求。
招标采购与合同管理
编制和审核工程合同，处理合同纠纷，维护公司利益。
施工组织与管理
制定施工计划，调配资源，监控施工进度和质量。
负责工地安全生产，落实安全措施，预防事故。
质量控制与安全管理
监督工程质量，确保工程符合国家或行业质量标准。
进行定期的质量检查，对发现的问题提出整改意见，并对整改结果进行跟踪验证。
成本控制与协调沟通
管理工程预算，控制成本，提高经济效益。
与业主、监理、供应商等各方保持良好关系，解决项目中出现的问题。
验收与保修
组织工程验收，确保达到验收标准，并负责后期的保修服务。
后期总结与文档管理
及时整理工程资料，交本部门资料员备案。
风险管理
识别和分析项目风险，制定风险应对策略，降低风险对项目的影响。
配合营销与结算工作
配合营销部做好开工后材料进场费、完工验收费等工程款项的结算工作。
专业技术问题处理
处理施工过程中出现的具体专业技术问题，确保施工顺利进行。
一级建造师需要具备全面的工程管理知识，包括施工技术、工程法规、成本控制等，并且需要具备良好的沟通能力和协调能力，以应对项目中可能出现的各种挑战。通过有效的项目管理，一级建造师能够确保工程项目的顺利进行，并实现项目目标。