一级建造师的管理需求主要体现在以下几个方面：
建筑工程技术知识：
一级建造师需要具备扎实的建筑工程技术知识，包括建筑材料、结构设计、建筑施工工艺等方面的知识，理解建筑工程的基本原理和规范要求。
施工管理能力：
他们需要具备优秀的施工管理能力，能够有效组织和协调施工过程，确保施工进度和质量的达标，并解决施工过程中的技术问题和困难。
质量控制能力：
一级建造师应懂得质量控制的方法和手段，能够进行质量检查和评估，确保施工质量符合设计和规范要求，注重细节，防止质量问题的发生。
安全管理能力：
他们需要具备安全管理的知识和能力，能够识别潜在的安全风险，采取有效措施保障施工安全，了解相关的法规和标准，推行安全生产措施。
技术方案制定能力：
一级建造师需要具备制定技术方案的能力，包括施工工艺方案、工序计划等，考虑建筑工程的实际情况，提供合理的技术解决方案。
现场管理能力：
一级建造师需要在施工现场进行管理，与施工人员和监理单位进行沟通协调，具备较强的现场组织能力和解决问题的能力，确保施工过程的顺利进行。
沟通与团队合作能力：
一级建造师需要与各方面人员进行沟通和合作，包括设计师、监理工程师、施工人员等，具备良好的沟通能力，能够有效协调各方的工作，保持团队的合作与凝聚力。
数字化管理能力：
随着数字化技术的发展，一级建造师管理将更加注重数字化技术的应用，如建筑信息模型（BIM）、人工智能等技术的应用将更加广泛，以提高管理效率，降低管理成本。
绿色建筑能力：
随着环保意识的提高，绿色建筑成为发展趋势，一级建造师需要具备绿色建筑的相关知识和技能，为建筑工程项目提供更加环保、节能的服务。
国际化视野：
在经济全球化的背景下，一级建造师需要具备国际化的视野和思维，了解国际建筑市场的发展趋势和规则，为建筑工程项目提供更加国际化、高端化的服务。
政策环境适应性：
一级建造师需要不断了解政策环境的变化，及时调整管理策略，为建筑工程项目提供更加安全、可靠的服务。
综上所述，一级建造师的管理需求涵盖了技术知识、施工管理、质量控制、安全管理、技术方案制定、现场管理、沟通与团队合作、数字化管理、绿色建筑、国际化视野和政策环境适应性等多个方面。