总监理工程师管理规定主要涉及总监理工程师的资格、职责、权利、管理要求以及工作流程等方面。以下是一些关键要点：
资格要求
必须具有合法有效的建筑工程专业注册证书。
至少从事7年以上的建筑工程设计、施工及标准化、监理工作经验。
熟练掌握相关工程的监理技术、质量控制、安全管理等方面的知识。
具备强烈的责任心和职业道德，能够独立把握建筑工程施工的各个环节。
职责和权利
制定施工总监理计划，监督质量、安全、环保等方面的实施情况。
对施工过程及时提出技术、质量等问题的处理意见。
关注工程施工安全及各项技术规范的落实情况，并及时向业主或建设单位汇报建设进展情况及施工状况。
在履行职责过程中，具有作出决策、调查取证、提出整改措施等权利。
管理要求
各地方建设部门或有关部门实行“一人一档”管理，通过定期考核、评价等方式对总监理工程师进行监督和管理。
建立完善的“黑名单”制度，对存在严重失职、违法违规行为的总监理工程师进行处罚和惩戒。
建议通过建造项目信用评价机制，对施工单位进行信用级别评估，并引导业主或建设单位委托有资质的总监理单位或个人参与工程的监理。
工作流程
方案编制：制定监理计划，编制审核指导设计方案并组织专家进行审查。
合同管理：对建设方和施工单位的合同审核，监督合同执行。
施工监理：组织参加建筑物各项技术交底，对施工单位进行质量验收。
工程验收：组织实施工程质量验收、物资审核和设备验收。
结算审查：在施工单位提出工程结算申请时，组织验收，出具结算意见。
不得授权的工作
主持编制监理规划，审批监理实施细则。
主持审查承包人提出的分包项目和分包人。
签发施工图纸。
参加合同工程完工验收、阶段验收和竣工验收。
其他注意事项
总监理工程师是监理公司委派履行监理合同的全权负责人，行使监理合同授予的权限，对监理工作有最后的决定权。
总监理工程师需要全面掌握建设工程法律法规和技术标准，对建设工程施工过程进行全程、全方位的监督。
这些规定旨在确保总监理工程师的专业素质和技术能力达到一定标准，从而提升建设工程的质量和安全水平。需要注意的是，相关规定可能会随着时间和具体情况的变化而更新，因此建议参考最新的官方文件或咨询专业人士以获得最准确的信息