二级建造师主要负责以下工作：
工程项目管理
负责整个工程项目的组织、协调和管理工作，包括制定项目计划、分配资源、控制进度、确保质量以及管理成本等。
施工技术指导
为施工团队提供技术指导和支持，熟悉施工图纸，掌握相关规范和标准，指导施工人员正确理解和执行设计意图，确保施工质量符合要求。
质量控制
制定质量控制计划，组织实施质量检查，及时发现和解决施工过程中出现的问题，确保工程最终质量达到预期标准。
安全管理
制定和实施安全生产措施，组织安全教育培训，监督现场安全操作，及时消除安全隐患，确保施工安全。
合同管理
参与工程合同的谈判、签订和管理工作，包括合同条款的解释、执行以及争议的处理等。
成本控制
负责工程项目的成本控制工作，包括编制预算、审核工程量、控制材料使用等，以实现项目预期利润。
施工组织管理
根据设计图纸和相关规范要求，制定详细的施工计划和组织方案，包括对施工进度、质量、安全和成本的控制，确保工程按照预定的时间表和质量标准完成。
技术交底与指导
在工程施工前，向施工人员进行详细的技术交底，解释设计意图、施工工艺和操作要点，在施工过程中，还需对施工方法进行技术指导，确保施工质量符合要求。
材料与设备管理
负责施工现场的材料和设备管理，包括材料的采购、验收、存储和使用，以及设备的租赁、维护和调度，确保材料和设备的质量满足工程需求，并合理控制成本和损耗。
安全与环境保护
严格执行国家和地方的安全法规，建立健全安全管理制度，落实各项安全措施，预防安全事故的发生，同时关注施工现场的环境保护，减少施工活动对周边环境的影响。
沟通协调
与业主、设计单位、监理单位以及其他施工单位保持良好的沟通与协调，及时处理各方提出的问题和建议，确保工程项目的顺利进行。
工程验收与交付
组织相关人员对工程进行自检和验收，确保工程质量达到合同约定的标准，并协助工程的交付和移交工作。
持续学习与职业发展
不断学习新知识，更新自己的专业技能，提升职业竞争力，可以考虑考取更高级别的建造师资格证书，或者向项目管理、咨询等领域发展。
综上所述，二级建造师在建筑工程中扮演着至关重要的角色，他们不仅需要具备丰富的专业知识和技能，还需要有良好的沟通协调能力和项目管理能力，以确保工程项目的顺利进行和高质量完成。