造价工程师在工作中可能面临的风险包括：
职业责任风险
可能因工作失误或疏忽导致项目成本超支、延误或其他经济损失，从而引发法律责任。
例如，编制工程预算时计算错误，可能导致实际成本超出预算，给业主带来损失。
未能及时发现设计缺陷或施工问题，可能导致项目失败或需要额外投资。
市场风险
市场价格波动导致的成本变化风险，如建筑材料价格上涨可能影响项目总成本。
经济环境变化可能影响项目融资成本和市场需求，进而影响项目可行性。
技术风险
新技术应用或现有技术局限性导致的风险，如新技术引入可能带来未知的技术难题。
对新技术理解不够深入，可能低估其成本或高估其效益。
管理风险
项目管理不善导致的风险，如进度控制不当可能导致工期延误，资源分配不合理可能导致成本浪费，沟通不畅可能导致误解和冲突。
政策法规风险
国家和地方法规政策调整，如税收政策、环保要求等，可能导致项目成本增加或预算调整。
市场风险
材料设备价格波动，如钢材、水泥等价格上涨，增加项目成本。
人工成本变化，劳动力市场供需变化导致人工成本上升。
市场竞争因素，如建筑行业竞争激烈，低价中标现象多，可能导致项目利润低，造价控制难度大。
项目决策风险
投资估算不准确，项目前期调研不充分、基础数据不准确，导致投资估算与实际偏差大。
项目功能定位与设计风险，项目功能定位不准确，设计变更频繁，或设计深度不足致施工图纸有漏洞错误，引发变更和索赔，增加造价。
招标与合同风险
招标文件编制风险，工程量清单漏项、错项，影响投标报价准确性，导致后期结算争议。
合同条款风险，合同条款不完善，对工程价款调整、变更计价、风险分担等约定不清晰，易引发合同纠纷和造价失控。
施工过程风险
工程变更风险，施工中工程变更管理不善，未经严格审批或缺乏有效变更估价机制，导致造价增加。
现场签证风险，现场签证不规范，记录不完整、不准确，影响费用核算与造价控制。
施工进度风险，施工进度延误，造成人工、材料、设备租赁等成本增加，还可能引发索赔。
自然与不可抗力风险
自然灾害或其他不可抗力事件可能导致项目延误或成本增加。
法律风险
违反相关法律法规，可能面临法律制裁，如串通投标罪等。
泄露客户信息或违反合同条款，可能引发法律纠纷。
职业道德风险
违反职业道德准则，可能受到职业道德方面的指责，影响自身声誉和信誉。
信息安全风险
处理大量敏感信息，如果信息泄露或被滥用，可能造成严重的信息安全风险。
服务质量风险
因时间和精力等因素无法保证服务质量，可能影响客户的信任和声誉。
竞争风险
造价师市场竞争激烈，需要具备更优秀的技能和服务水平才能获得客户的信任和认可。
综上所述，造价工程师在工作中需要全面考虑各种风险，并采取相应的措施进行管理和应对，以确保项目的顺利进行和自身的专业安全。