监理工程师的意见和建议主要集中在以下几个方面：
施工安全管理
强调施工现场的安全管理，建议加强安全教育和管理，确保工人佩戴安全帽，设置警示标志，防止安全事故的发生。
施工质量管理
建议加强施工质量管理，确保施工质量符合要求，处理施工工艺不规范、材料使用不当等问题。
材料使用与验收
对材料进行严格把关，确保材料质量符合要求，防止使用不合格材料。
施工进度管理
建议加强施工进度管理，确保工程按时完成，避免工程进度滞后影响整体进度。
施工单位管理与监督
建议加强对施工单位的管理和监督，提高施工单位的人员素质和技能水平。
环境保护意识
建议加强环保教育和监督，确保施工过程中保护环境，避免环境污染。
设计与施工的协调
建议设计院派驻现场代表，及时签认施工变更，减少施工中的交叉和遗漏问题。
优化设计方案
在施工图会审前，总监理工程师应组织各专业互审，确保设计方案的安全适用、技术先进、经济合理。
降低工程造价
通过招标选择优质施工单位，鼓励使用新技术、新材料和新工艺，降低工程成本。
规范中间计量管理
加强中间计量规范化管理，确保投资控制和政府审计的顺利进行。
监理程序与细节关注
重视监理程序，加强检测，并以数据说话，关注工程细节，确保工程质量一次性通过验收。
沟通与协调
监理应与设计、施工、业主单位建立良好的沟通渠道，协调各方利益关系，确保工程顺利完成。
自身专业素质提升
监理人员应不断学习和提高，保证自身专业素质和工作能力，以提高监理质量和效率。
这些意见和建议旨在提高工程项目的质量、安全和进度，确保工程顺利进行并达到预期目标。