总监理工程师 不会开会这一说法是 错误的。实际上，总监理工程师在项目管理中扮演着至关重要的角色，他们经常需要参加会议，包括周例会、专题会、项目部内部协调会等。以下是一些关于总监理工程师参加会议的相关内容：
周例会
周例会通常由总监主持，参会人员包括业主、施工单位、监理单位、设计单位等各参建单位。会议内容包括各单位上周应解决未解决的问题、工程进度完成情况、存在的问题及解决方案、监理工程师的讲评、业主的要求以及总监的总结发言。
专题会
专题会主要解决技术问题、协调具体问题、验收等。业主和监理都可以主持这类会议。
项目部内部协调会
也叫内部碰头会，每周一次，主要就一周以来项目上发生的各方面问题进行内部交流讨论，总结一周以来的工作，安排下一周的工作计划，并充分讨论第二天周例会的发言内容。总监主持，每位工程师都要发言，总监对工程师的工作进行点评。
施工单位进场监理交底会
这类会议通常由总监主持，目的是对施工单位进行监理交底，明确各方职责和工作要求。
综上所述，总监理工程师不仅会参加会议，而且还需要主持或参与多种类型的会议，以确保工程项目的顺利进行和质量控制。因此，说总监理工程师“不会开会”是不准确的。