造价员在招投标流程中主要负责预算编制、招标文件的拟定、投标文件的审核以及参与开标等环节。以下是详细的流程步骤：
工程招标流程
根据项目质量计划、工程方案或工程图纸，预算部会同工程部拟定工程采购计划。
预算部根据工程技术方案或工程图纸，概算工程量和工程造价，列出所属工程造价的类别。
预算部根据采购计划会同工程部拟定招标文件（预算部拟定经济费用指标、工程部拟定技术质量指标），向合格供方单位发放招标通知。
工程分类定标：由工程部和预算部在合格供方单位中选择1~3家进行比较分析，然后共同确定中标单位。
合同签定流程
预算部经办人根据招标谈判约定条件，结合公司前期合同样本起草合同草案（技术质量及工期指标由工程部提供），该草案内容是经施工单位认可的内容。
将合同草案交律师审阅。
施工单位签字盖章后的合同，签交与律师审核见证。
合同经办人、工程预算主管、总经理助理签字认可。
甲方总经理签字，并盖合同专用章。
合同一式八份，甲方留六份，返乙方单位两份。
投标过程
填写资格预审调查表，申报资格预审。
购买招标文件（当资格预审通过后）。
组织投标班子。
进行投标前调查与现场考察。
选择咨询单位及雇用代理人。
分析招标文件，校核工程量，编制施工规划。
工程估价，确定利润方针，计算和确定报价。
编制投标文件。
办理投标保函。
递送投标文件。
其他相关步骤
招标人准备工作：包括项目立项、建设工程项目报建、建设单位招标资格、办理交易证等。
编制资格预审文件、招标文件，并备案。
刊登招标公告或发出投标邀请书。
资格审查：分为资格预审和资格后审，资格预审合格的潜在投标人将获得投标资格。
踏勘现场，编制、递交投标文件。
组建评标委员会，开标，唱标，确定中标单位。
以上步骤涵盖了造价员在招投标流程中的主要工作内容，确保流程的顺利进行和合规性。建议在实际操作中，各参与方应严格按照规定执行，确保信息的透明和公正。