总监理工程师的上班模式可能因公司或项目的不同而有所差异，但通常包括以下几个方面：
遵守公司规定的工作时间
总监理工程师需要按照公司规定的时间上下班，保持准时性。
保持高度的责任心和工作积极性
作为工程项目的负责人，总监理工程师需要时刻保持高度的责任心和工作积极性，及时处理各种问题和突发情况。
保持与施工现场的联系
在岗期间，总监理工程师需要实时了解施工进度和质量情况，并与相关方面进行沟通和协调。
合理安排工作时间
根据项目的实际需要，总监理工程师需要制定合理的工作计划和安排，确保能够高效地完成工作任务。
岗位轮换
总监理工程师可能会根据项目的情况进行岗位轮换，以便更好地掌握整个工程项目的进展情况。
保持良好的工作状态和人际关系
作为建筑施工行业中的高级职位，总监理工程师需要具备良好的沟通和人际交往能力，能够有效地与各种人员进行沟通和协调，建立良好的工作关系，提高工作效率和质量。
与建设单位和建筑业主沟通
总监理工程师在工作之前需与建设单位和建筑业主沟通，了解工程项目建设的标准、设计图纸和合同，并根据实际情况提出相应的改善意见和建议。
检查工程质量
总监理工程师需要检查和评估建筑工程的质量，包括建筑材料的质量、工程进度的控制、工程施工方案的合理性等。
审核工程资料
总监理工程师需要审核施工方案、图纸设计方案、消防安全方案等工程相关资料，确保工程设计的符合规定并符合实际建设情况要求。
工程技术咨询
在工程建设过程中，总监理工程师还需要对工程技术进行咨询、评估、指导和监督，确保相关工程技术的准确性和科学性。
熟悉项目情况，制定监理计划
总监理工程师需要熟悉项目情况，制定监理计划，并组织监理团队实施。
组织编制监理规划，审批监理实施细则
总监理工程师负责组织和编制监理规划，并审批监理实施细则，确保监理工作有序进行。
确定项目监理机构人员及其岗位职责
根据工程进展情况，总监理工程师需要安排监理人员进场，检查监理人员工作，调换不称职监理人员。
组织召开监理例会
总监理工程师需要定期组织召开监理例会，协调各方工作，解决施工过程中出现的问题。
组织审核分包单位资格
总监理工程师负责审核分包单位的资格，确保分包单位具备相应的资质和能力。
项目管理
总监理工程师需要负责管理和监督整个项目的开发过程，与建筑师、承包商和其他项目相关方面进行沟通，确保项目进度符合预期，并与投资者和其他利益相关方交流信息。
跟踪审计和配合政府监督
总监理工程师需要与跟踪审计的审计单位配合处理工程变更、经济签证、材料设备定价等问题，并接受政府质量监督站的监督。
通过以上内容可以看出，总监理工程师的工作不仅限于日常的上下班，更包括对项目进行全面的管理和监督，确保工程质量和进度符合预期。