甲方造价工程师管理的亮点主要体现在以下几个方面:
合同管理
参与合同签订:造价工程师需参与施工承包合同的签订,确保合同内容合理、可靠,从而从根本上控制造价。
明确合同范围:在签订合同时,要明确工程范围,包括工程内容、结算原则、价款调整方式及主要材料价格的确定方法。
补充协议及工作联系单的管理:合同签订后,造价工程师需将补充协议及工作联系单作为合同内容的延伸和解释,并完整保存、登记入册,以便于后续结算和审计。
现场签证管理
及时查看工程实施情况:造价工程师应定期查看工程实施情况,避免不符合要求的签证单发生,确保签证的准确性和合理性。
隐蔽工程签证:对于隐蔽工程,造价工程师需及时办理签证,例如在土方工程中,需提前测定标高,确保土方场平工程结算有明确依据。
现场标高测定:在桩基工程、土建工程及绿化市政工程等阶段,造价工程师需实地测量标高,确保工程结算时有准确的现场数据支持。
变更管理
处理合同变更:在实际施工过程中,由于土质情况、现场环境限制和工期要求等因素,甲方可能会变更开挖形式,造价工程师需实地测量并记录,确保变更内容在合同中有明确记录,避免结算时出现纠纷。
通过以上管理亮点,甲方造价工程师能够有效控制工程造价,确保工程项目的顺利进行和合规性。