造价员通常属于项目管理的一部分，具体归属可能会因公司的组织结构和项目需求而有所不同。以下是相关信息的总结：
造价员的一般归属
造价员一般属于成本控制部门或者项目管理部。
在一些公司中，每个项目可能有专门的造价员，而在另一些公司中，造价员可能由公司统筹，不直接参与项目管理。
造价员在项目管理中的职责
项目预算管理：造价员负责编制项目的预算，包括对项目所需的人力资源、材料、设备和其他费用的预估，并根据实际情况进行预算的调整和控制。
成本控制：控制项目的成本是造价员的核心任务之一，他们需要与项目经理、设计师和施工团队紧密合作，确保项目的成本控制在预算范围内，并提供有关成本方面的决策支持。
造价员与项目部门的协作
在项目部中，工程造价通常属于项目预算和控制部门或者成本管理部门。这些部门负责对项目的成本进行预算、核算和控制，包括对工程造价的评估、计算和监控。通过与项目经理、设计师和施工团队的紧密合作，造价员可以确保项目的经济效益和可持续发展。
综上所述，造价员在项目管理中扮演着重要角色，主要负责项目预算和成本控制方面的工作。具体的归属和职责可能会因公司的具体规定和项目需求而有所不同，但总体上，造价员是项目管理团队中不可或缺的一部分。