电气工程师在技术管理方面需要关注以下要点：
质量控制
施工准备阶段：认真准备并组织电气图纸会审，解决影响工程质量和使用功能的问题。编制施工组织设计（施工技术方案）并严格审查，确保有完善的质量保证体系和技术措施。
施工阶段：根据已会审的电气设计图纸和有关技术文件，按照国家现行的电气工程施工及验收规范进行施工。坚持执行和落实“三检”制，关键部位实施旁站监理，记录施工日志。
安全管理
施工前的准备：确保电气施工与其他专业施工的顺利配合，编制详细的电气施工进度计划，并进行动态调整。施工现场安全管理，定期对电气施工进度进行监控，及时发现并解决影响进度的因素。
施工过程中的安全：采取有效的安全防护措施，如穿戴防护用品、设置安全警示标识等，确保施工人员的安全。一旦发生电气事故或设备故障，应立即停止施工，迅速组织专业人员进行检修和处理。
进度管理
施工进度计划：根据总包施工进度计划，编制详细的电气施工进度计划，并进行动态调整。确保电气施工按时完成，定期向总包和监理单位提交电气施工进度报告，及时反馈进度情况。
技术管理
专业知识：电气工程师要有全面的专业知识，掌握施工规范、设计规范及主管部门的规定。熟悉各种有关的设计规范和施工技术。
施工技术要点：包括主体施工技术、防雷接地施工技术、内部电气安装技术等。注重各个主体设备之间的协调施工，严格控制关键的施工环节，确保主体施工质量的合理把控。
材料和设备管理
材料准备：根据设计要求，提前采购合格的电线、电缆、开关、插座等电气材料，并进行分类存放。选用符合国家标准和行业规定的优质电线电缆、电气设备及附件。
设备调试与试运行：在施工完成后，进行系统的辅助测试及其试运行，确保系统的正确性和可靠性。
文档和资料管理
竣工资料：收集和整理工程项目的竣工资料，确保资料的完整性和准确性，便于后续的维护和管理。
通过以上要点的有效管理，电气工程师可以确保电气工程的施工质量、安全性和进度，从而保障整个项目的顺利进行和最终交付。