监理工程师市场的开拓可以采取以下策略：
建立和发展人际关系网络：
与业内专家、地方政府等建立良好的合作关系，通过他们推广自己和企业的业务，增加曝光率和知名度。
市场调研和分析：
大力开展市场调研，分析市场需求和趋势，树立行业领袖形象，注重形象包装和IP打造，增加公众对监理工程师的了解和认知。
多方位宣传：
通过行业报告、咨询机构、网络新闻和社交媒体等多种方式宣传自己的专业能力和特长，扩大市场影响力。
强化网络营销：
利用网站、博客等网络平台展示专业知识和能力，增强个人和企业品牌的在线可见度。
提供优质服务：
通过向客户提供优质的服务和不断完善自身的专业技能，积累口碑，提升客户满意度和忠诚度。
关注行业动态：
紧跟行业动态，抓住新机遇，参与行业交流和合作，拓展业务领域。
多角化经营：
利用企业在招标代理、造价咨询等方面的优势，开拓相关市场，降低成本，提高效益。
明确市场定位与细分：
根据企业自身优势和市场需求，选择适合的发展方向，并将市场划分为不同的细分领域，如建筑工程监理、市政工程监理等，以便更有针对性地开展业务。
优化产品与服务：
不断提升产品品质和服务水平，发掘卖高价的亮点，塑造产品传奇故事，满足客户的多样化个性化需求。
渠道创新：
打破传统传播方式，开发新的销售渠道和服务模式，提高市场拓展的效率和效果。
投标与直接托付：
通过投标竞争和业主直接托付两种方式取得监理业务，积极争取各类工程项目，尤其是政府投资、外资工程等。
利用地域优势：
站稳本省基地，把握现有市场，利用地方保护主义等有利条件，扩大在本省的市场份额。
开拓新兴市场：
寻找替代产业和他择产业间的空隙，重新界定产业的目标顾客群，发掘互补性产品或服务的需求，开拓新市场。
通过以上策略的综合运用，监理工程师可以有效开拓市场，提升个人和企业的竞争力，实现业务的持续增长和发展。