监理工程师技术交底编制是确保工程项目顺利进行的重要环节，主要涉及以下几个方面：
编制技术交底文件
根据项目特点和施工要求，编制详细的技术交底文件，包括施工工艺、质量标准、安全措施等。
交底阶段
召开技术交底会议，参会人员应包括监理工程师、施工单位项目负责人、技术负责人、施工班组负责人等。
在会议上，监理工程师应逐条讲解技术交底文件的内容，确保施工单位人员全面理解并能够正确执行。
监理单位工作要求及工程交底
明确合同工期目标和质量目标，确保施工单位了解并认真落实相关要求。
监理规划和细则编制完成后，会发给施工单位，要求认真学习并落实。
施工中需要注意的问题
工程质量控制的原则，确保施工过程中质量符合标准。
质量管理制度
方案报审，包括施工组织总设计、安全文明施工专项方案、临时用电施工专项方案等，在施工前编制报审完毕。
资质报审，包括总包单位资质证书复印件、企业技术负责人资质证书、项目管理人员和特种作业人员资质证书等。
材料进场验收制度，确保建筑材料符合合同要求并进行抽检。
监理工作程序
严格执行省建设厅的相关规定，制定专人负责资料信息和文件收发。
施工组织设计和施工方案的报审应使用省建设厅统一表格，并在施工前7日前报审。
技术交底的具体内容
工程概况，包括项目的基本信息、前期准备工作等。
前期工作，包括项目总监组建监理机构、人员任命和分工、岗位职责教育等。
监理工作依据，包括国家及地方的相关法律、法规、技术标准、规范、规程和工程文件等。
通过以上步骤和内容，监理工程师可以确保技术交底的全面性和有效性，从而保障工程项目的顺利进行和质量控制。