安全工程师的年度考核评价可以从以下几个方面进行：
安全管理能力
包括安全规划、安全风险评估、安全控制、事件响应等方面的能力。
能否制定和实施公司的安全管理制度和规范，确保公司的安全管理工作得以顺利开展。
安全技术能力
包括安全防护、漏洞分析、安全测试等方面的能力。
能否对公司的安全风险进行评估和分析，并提出相应的解决方案，确保公司的安全风险得到有效控制。
业务能力
包括对公司业务的理解、对安全问题的影响分析等方面的能力。
能否有效改进自己的工作方式，从而在工作中收到良好效果。
团队协作能力
包括与其他团队成员的合作、知识共享、沟通等方面的能力。
能否与其他部门密切合作，共同推进公司的安全管理工作。
个人素质
包括工作态度、责任心、学习能力、创新能力等方面的评估。
能否在业余时间精专业务知识，提高工作能力。
项目完成情况
安全工程师的主要工作是负责项目的安全设计、实施和维护，评估时需要考虑项目的进度、质量和安全性等方面。
安全培训能力
能否对公司员工进行安全培训和教育，提高员工的安全意识和技能。
安全意识和责任心
是否始终把公司的安全放在第一位，全力保障公司的安全工作得以顺利开展。
安全管理制度和文件的执行情况
是否遵守公司各项安全管理制度，并要求员工严格按照安全管理制度执行。
综合指标
包括安全检查记录的完整性和准确性等。
以上各项评估可以通过定期考核、项目评估、绩效评估等方式进行。安全工程师也应该根据自身的工作情况和发展需求，制定个人职业发展计划，不断提升自己的技能和能力。