监理工程师是工程建设过程中的重要角色，需要具备广泛的知识和技能。以下是监理工程师必备的100条内容，分为多个方面：
1. 监理规划
监理规划的十二项内容：“概范内目依组，人岗程方制设”。
规划编制七要求：基本内容求统一，具体内容有针对，规划遵循设规律，总监主持编规划，规划编制分阶段，表达格式化，完了规划要审核。
2. 监理细则
监理细则的四条内容：特点、流程、目标、方法。
3. 《建设工程监理规范》
总监理师的十三项职责：定机构、分职责；编规划、审细则；审分包、有意见，不称职、人换撤，监理会、发指令，审开工、施技进，控投资、签支付，审变更、发指令，查事故、参或主；有争议、去调协，编月报、写总结，单分部、要审核，竣验收、结；有五项、代不得：编规范、审细则，开复工、再停工，支付款、竣工单；签结算、争议解；处索赔、换与撤。
4. 建筑设计标准与施工规范
熟悉建筑设计标准的内容，评估工程的结构和设备的合理性。
了解建筑施工规范的内容，进行合理的监理和管理。
5. 建筑材料
了解建筑材料的性能、组成和使用范围，评估材料的质量和性价比。
6. 建筑工艺
掌握各种建筑工艺的技术要求、特点和施工规范。
7. 工程记实和验收标准
熟悉工程记实的内容，进行合理的监督和管理。
掌握建筑工程验收标准的内容，正确评估工程质量。
8. 法律法规和行业标准
了解和掌握《建设工程质量管理条例》、《建筑施工安全生产管理条例》等法律法规和行业标准。
9. 合同管理
项目参建各方之间的界面关系，包括工作范围界面、风险界面、组织界面、费用界面、进度界面等。
合同法律关系的构成要素，担保的概念和处理。
施工招标文件的编制和内容。
10. 质量控制
制定详细的监理规划和监理实施细则，实施全天候、全过程的跟踪监理。
质量检验标准和方法，隐蔽工程验收以及不合格项目的处理流程。
11. 进度管理
进度计划的编制、跟踪和调整策略。
进度偏差分析方法，及时采取相应措施，确保项目按期完成。
12. 费用控制
预算编制、成本分析、支付审核和最终结算。
成本预测和风险评估。
13. 沟通协调能力
与建设方、设计方、施工方及其他关联方的有效沟通，解决冲突、协调利益、达成共识。
14. 安全生产管理
安全生产管理制度和应急预案的制定与执行。
日常巡查、隐患排除等环节。
15. 信息管理与档案整理
各种工程信息的收集、整理与报告方式。
工程档案的规范建立和管理。
16. 职业道德
牢记工程建设相关法律、法规以及职业行为准则。
17. 现场管理
监理工程师应常驻现场，及时发现和解决问题。
严格按照施工图纸和规范进行监理，确保工程质量。
18. 风险管理
识别和评估工程中的各种风险，制定相应的风险应对措施。
19. 应急管理
制定应急预案，应对突发事件，确保工程安全。
20. 持续学习
不断学习新知识、新技能，提升自身专业水平。
21. 团队协作
与监理团队其他成员紧密合作，共同完成监理任务。
22. 决策能力
在关键时刻能够做出正确、及时的决策。
23. 沟通技巧
能够清晰、有效地与各方沟通，确保信息传递准确无误。
24. 记录与报告
准确记录监理过程中的各项活动和发现，及时提交监理报告。
25. 监理日志
详细记录