总监理工程师在工程建设过程中扮演着至关重要的角色，他们负责监督施工工作、审查工程质量并提出改进意见。以下是总监理工程师在审查质量方面的主要职责和步骤：
制定工程质量计划
在工程开工前，总监理工程师会制定工程质量计划，明确施工过程的质量要求及检测和验收标准。
现场巡查
总监理工程师每天都会进行现场巡查，寻找潜在的质量问题，并及时解决。
技术审查
对建筑工程的施工质量、构件、材料、设备和工艺等进行技术审查，确保项目资金和资源的最优使用。
审查设计文件和施工图纸
检查设计文件和施工图纸是否符合国家和地方相关规定和标准，是否满足安全、环保、节能等方面的要求。
审核施工合同
关注工期计划、建筑材料的选用、成本控制等方面，确保施工合同合法合规，并且不影响工程的质量和安全。
质量检测报告审核
审核工程项目的质量检测报告，确保施工过程中的质量控制，防止不合格的建筑材料和设备使用。
材料和设备检查
检查材料和设备是否符合设计文件和施工图纸的要求，以及是否符合相关标准和规范。
施工现场检查
检查施工现场是否符合安全和环境保护要求，以及是否符合相关法律和法规的要求。
施工质量审查
审查施工质量是否符合设计文件和标准的要求，以及是否符合相关规范和标准。
施工进度审查
检查施工进度是否符合施工计划和合同的要求，以及是否能够按时完成工程。
提出建议和意见
根据检查结果提出合理的建议和意见，以便施工方能够及时纠正问题，保证工程质量和进度。
出具监理报告
出具监理报告，记录工程的各个阶段的情况和检查结果，以及提出建议和意见。
组织审查和处理工程变更
组织审查和处理工程变更，确保变更不会影响工程质量和安全。
参与工程竣工验收
组织验收分部工程，审查单位工程质量检验资料，参与工程竣工验收。
监督和培训
监督和培训工程队伍和建筑师，确保他们了解安全和规范的重要性。
通过以上步骤和职责，总监理工程师能够确保工程质量符合国家标准和客户的要求，维护建筑行业的声誉。