监理工程师的工作程序通常包括以下几个阶段：
前期准备阶段
确定监理任务范围和目标
确定监理计划
编制监理合同
确定监理组织架构和人员配置
熟悉项目需求、合同条款、设计方案等，准备监理计划和监理方案
开工准备阶段
监理人员到达施工现场，与施工单位进行沟通，了解项目情况
进行初步检查和评估，确保施工前的准备工作完成
签发开工指令
施工过程监理阶段
对施工过程进行日常监督和检查
确保施工按照设计图纸和规范要求进行
及时发现和解决施工过程中的问题
督促施工单位技术管理和质量保证体系措施的落实
检查施工现场的安全防护卫生设施，并提出意见
质量控制阶段
对施工质量进行把关
检查施工质量，并对施工质量问题提出整改要求
参与质量事故分析监督，事故方案执行
填写工程质量监理月报
进度控制阶段
对施工进度进行监督和控制
审定单位工程总进度计划、季度进度计划、月度进度计划
督促整理合同文件，技术档案资料，准备向质量监督站备案
加强日常进度的控制
合同管理阶段
对合同执行情况进行监督和管理
确保合同条款得到履行
审查工程变更，确保变更合理、合规
督促施工单位严格按规定图纸管理程序施工
安全控制阶段
检查施工单位安全、文明施工制度
对施工单位进场设备、机具的安全检查
检查特殊工种操作证，杜绝违章操作
参与签发竣工移交证书，施工阶段监理终结
施工后监理阶段
对竣工验收资料进行审核
验收合格后出具竣工验收报告
整理监理文件和记录，总结项目经验和问题
为工程的后续管理和运营提供参考
纠纷处理阶段
对工程纠纷进行协调、调解
或提出专业意见和建议
报告汇总阶段
对监理工作进行总结、归档和报告
为后续工作提供参考和依据
这些程序需遵循《中华人民共和国建筑法》等相关法律法规的规定，确保监理工作合法、合规进行。