电气工程师的KPI（关键绩效指标）通常包括以下几个方面：
项目管理能力
项目计划制定
进度控制
资源管理
质量控制
技术能力
电气工程设计
电气设备选型
电力系统分析
电气控制
问题解决能力
对电气设备故障的快速定位和解决能力
对电力系统问题的分析和解决能力
安全管理能力
电气设备安全管理
电气系统安全管理
现场安全管理
团队协作能力
与其他部门、供应商、承包商等合作的能力
对下属员工的管理和指导能力
客户服务能力
对客户需求的理解和满足能力
对客户投诉的处理能力
此外，还可以包括以下具体指标：
项目完成率：
完成项目的数量和质量，以及按时完成项目的能力。
成本控制：
控制和降低项目成本的能力。
设备运行效率：
评估电气工程师在设备运行和维护方面的效率。
安全指标：
包括安全事故率、安全记录等。
设计质量：
设计出符合规范、可靠、安全的电气系统的能力。
技术创新：
创新的设计和技术的应用，提高工作效率和质量。
团队合作：
与其他团队成员合作的能力，包括沟通、协作和解决冲突的能力。
客户满意度：
客户对工程师工作的满意度。
安全意识：
遵守安全规定和标准，确保工作场所的安全。
个人发展：
制定自己的职业发展计划，提高自己的技能和知识。
这些KPI指标可以根据具体公司的要求和项目特点进行调整和优化，以确保电气工程师的工作能够达到预期的绩效目标。