监理工程师综合评标法是一种广泛应用于各类招标项目中的评标方法，旨在全面评估投标人的综合实力和投标方案的优劣。根据不同的分析方式和侧重点，综合评标法可以分为以下几种类型：
定性综合评估法
方法描述：通过分项进行定性比较分析、全面评审，综合评议较优者作为中标人。也可以采取举手表决或无记名投票方式决定中标人。
优点：不量化各项评审指标，简单易行，有利于评标委员会成员之间的直接对话和深入交流，能集中体现各方意见，使综合实力强、方案先进的投标单位处于优势地位。
缺点：评估标准弹性较大，衡量尺度不具体，透明度不高，受评标专家人为因素影响较大，可能会出现评标意见相差悬殊，使定标决策左右为难。
定量综合评估法
方法描述：逐项进行分析记分、加权汇总，计算出各投标单位的综合评分，然后按照综合评分由高到低的顺序确定中标候选人或直接选定得分最高者为中标人。
特点：量化所有评标指标，由评标委员会专家分别打分，减少了评标过程中的相互干扰，增强了评标的科学性和公正性。是目前我国各地广泛采用的评标方法。
综合评估法的应用
适用范围：综合评估法一般适用于招标人对招标项目的技术、性能有专门要求的招标项目，如技术含量高、工艺或技术方案复杂的大型或成套设备等。
评标程序：
资格审查：对投标人进行资格审查，未通过资格审查的投标人将被否决其投标。
确定评审区间和计算评标基准价：通过资格审查的投标人进行初步评审后，计算评标基准价和评审区间。
初步评审：对投标文件进行初步评审，包括形式评审、资格评审和响应性评审。
资信、技术、商务报价评分：采用百分制记分法对投标人的资信、技术、商务报价进行评分。
推荐中标候选人：根据总分排序推荐中标候选人，或根据招标人授权直接确定中标人。
综合评估法的评审标准
分值构成与评分标准：评标委员会根据项目实际情况和需要，将施工组织设计、项目管理机构、投标报价及其他评分因素分配一定的权重或分值及区间，并按照评分标准进行打分。
投标报价评价值的确定：按照招标文件的价格评价函数（评价标准）计算投标价格的评价值，并考虑是否设置最高投标限价。
综合评估法的决策规则
综合评分相等时的优先顺序：当综合评分相等时，依次按照投标报价低、信用评分高、商务和技术得分高、递交投标文件时间较早的顺序推荐中标候选人或确定中标人。
综合评标法通过定性和定量相结合的方式，全面评估投标人的综合实力和投标方案的优劣，确保评标的科学性和公正性。在实际操作中，可以根据具体项目的需求和特点，灵活选择合适的评标方法和标准。