电气工程师的管理职责包括以下几个方面：
项目管理
负责电气工程项目的规划、组织、实施和控制，确保项目按时、按质、按量完成。
团队管理
领导和管理电气工程团队，协调各成员之间的工作，确保团队的高效运作。
电气方案设计及报价
负责公司项目的电气方案设计及报价工作。
项目招投标评审
协助进行项目招投标的电气评审工作。
合同条款设计与变更管理
负责项目合同条款的设计与变更管理等工作。
技术问题解决
对工程中涉及的重大技术问题提出解决方案或建议并实施跟踪处理。
设备管理与维护
负责制订部门年度设备改造、保养维护计划，制定设备操作规范和作业指导书。
负责落实实施部门年度设备改造、保养维护计划，保证部门设备正常运行。
根据要求建立设备台帐和相应改造、保养维护记录。
负责现场设备的管理、使用、基本维护等，保障设备的完好率。
技术支持与培训
对公司生产技术和资料管理，为生产部门提供电气方面技术支持。
负责现场系统调试和设备运行状态跟踪，负责现场设备使用人员的培训工作。
负责编写电气操作说明书的编写。
负责电工的调试培训与指导。
制度建设与日常检查
根据公司发展需要，逐步完善电气设备管理各项制度，实施维修作业调度。
设备管理检查考核，不断发现问题、纠正、改进。
其他任务
完成上级安排的其他任务。
这些职责涵盖了电气工程师在项目规划、团队管理、技术设计、设备维护、技术支持、制度建设和日常检查等方面的全面管理任务，确保电气工程项目的顺利进行和高质量完成。