造价工程师的提成比例可以根据不同的提成方法而有所不同。以下是一些常见的提成比例：
固定比例提成
常见的提成比例为项目金额的1%至5%。
例如，一个造价工程师完成了100万的工程造价项目，提成比例为2%，那么可以获得的提成为2万元。
阶梯式提成
根据工程造价的不同区间设定不同的提成比例。例如：
工程造价在50万以下，提成比例为1%；
工程造价在50万到100万之间，提成比例为2%；
工程造价超过100万，提成比例为3%。
目标考核提成
根据造价工程师完成的项目是否达到预定的目标来决定是否给予提成以及提成比例的高低。例如，如果公司设定的目标是工程造价控制在预算范围内，且工程质量达到优良标准，那么造价工程师可以获得相应的提成。如果未达到目标，则可能无法获得提成或者提成比例降低。
市场提成
通常市场提成比例为1%到2%。
项目规模和复杂程度
小型项目：提成比例为项目造价的2%~4%；
中型项目：提成比例为项目造价的4%~6%；
大型项目：提成比例为项目造价的6%~8%；
特大型项目：提成比例为项目造价的8%以上。
公司规定和内部政策
提成比例也可能因地区、公司规模、项目性质等因素有所不同。一些公司可能会设定固定的提成比例，而另一些则可能根据项目的规模、难度和利润率等因素进行灵活调整。
建议
选择适合的提成方式：公司可以根据自身的需求和目标选择适合的提成方式，如固定比例提成可以保证简单明了，而阶梯式提成和目标考核提成则能更好地激励员工提高业绩。
设定合理的提成比例：提成比例应既能激励员工，又能保证公司的利益。过高的提成比例可能会影响公司的利润，而过低的提成比例则可能无法激励员工。
考虑项目难度和员工贡献：对于复杂或高价值的项目，可以适当提高提成比例，以激励员工投入更多精力。同时，也可以根据员工的个人表现和贡献度来调整提成比例。