总监理工程师的工作成绩主要体现在以下几个方面：
项目监理工作的全面履行
总监理工程师严格按照监理合同约定的权利和义务，全面履行监理合同，认真做好“三控”（进度、质量、成本）、“三管”（合同、信息、安全）和“一协调”（业主、设计、施工等各方关系）。
团队管理与协调能力
总监理工程师在项目部内部积极营造和谐、文明的氛围，发挥团队精神，调动监理人员的积极性，确保项目团队的高效运作。
在与项目团队和合作伙伴的合作中，展现出出色的沟通和协调能力，能够有效地传达信息和解决问题。
质量控制与安全风险管理
对项目质量控制和安全风险管理有清晰的认识，并采取有效措施进行监督和管理，确保项目的质量和安全。
专业知识和技能的应用
总监理工程师展现了扎实的专业知识和技能，并能熟练应用于实际工作中，提供专业的技术支持和建议。
工作态度与责任心
总监理工程师以“勤奋工作、严谨科学、一丝不苟、公平公正”为自我要求，按时出勤，遵守劳动纪律，服从公司及总监的工作安排，主动认真工作。
问题解决与决策能力
在项目管理过程中，能够独立解决问题，做出合理决策，确保项目按时完成。
自我学习与发展
总监理工程师具备较强的自我学习和发展能力，能够不断学习新知识和技能，并将其应用于工作中，不断提升自身的综合能力。
客户满意度
通过总监理工程师及其团队的努力，所监理的项目在质量、进度和安全等方面均得到了建设单位和公司领导的一致肯定，客户满意度高。
综上所述，总监理工程师在多个方面均表现出色，不仅确保了项目的顺利进行，还通过高效的管理和专业的技能，为公司创造了良好的业绩。