一级建造师在沟通中需要考虑的要素包括：
沟通主体：
在沟通过程中处于主导地位，是信息发送和接收的关键人物。
沟通客体：
在沟通过程中具有积极的能动作用，是信息的接收者和反馈者。
沟通介体：
保证沟通过程的正常开展，包括使用的符号、文字、图像、声音等媒介。
沟通环境：
影响沟通效果的外部条件，如时间、地点、氛围等。
沟通渠道：
实施沟通过程和提高功效的重要环节，选择合适的沟通渠道可以确保信息传递的准确性和高效性。
明确目标：
建造师需要明确沟通的目的，确保信息传递的准确性和针对性。
使用恰当的沟通方式：
根据沟通内容和接收者的情况，选择适当的沟通方式，如面对面会议、电话、电子邮件等。
简洁明了：
用简练的语言表达意图，避免使用复杂的术语或冗长的句子。
反馈机制：
建立有效的反馈机制，确保信息传递的完整性和准确性。
倾听技巧：
专注倾听对方的意见和建议，避免打断或过早做出判断。
理解而非判断：
努力理解对方的观点和立场，而不是立即做出评判。
提问和澄清：
对于不清晰或不明确的信息，主动提问或请求澄清，确保充分理解对方的意图。
非语言沟通：
注意观察对方的非语言信号，如面部表情、肢体动作等，以获取更全面的信息。
团队协作：
建立信任关系，通过有效的沟通和合作，建立起团队成员之间的信任和合作关系。
跨文化沟通能力：
了解不同文化背景下的价值观、习俗和沟通方式，避免因文化差异而产生误解，尊重多样性，适应性和灵活性。
这些要素有助于一级建造师在项目管理中有效地进行沟通，确保信息的准确传递和团队成员之间的顺畅协作。