招聘造价员的流程通常包括以下几个步骤：
确定招聘需求
根据项目需求和公司发展计划，确定需要招聘的造价员数量和要求。
制定招聘计划
制定详细的招聘计划，包括招聘时间、招聘渠道、招聘预算等。
通过招聘网站、社交媒体、招聘会等渠道发布招聘信息，吸引符合条件的候选人投递简历。
筛选简历
根据招聘需求和候选人简历，筛选出符合条件的候选人。
对筛选出的候选人进行初步面试，了解其基本情况、专业技能和工作经验等。
面试安排
根据初步面试结果，确定进入下一轮面试的候选人名单。
向进入面试的候选人发送面试通知，告知面试时间、地点和注意事项等。
组织面试，包括初试、复试等环节，全面了解候选人的专业技能、沟通能力、团队协作能力等。
面试评估
对候选人的面试表现进行评估，为后续的录用决策提供依据。
薪资谈判
根据市场情况和公司政策，制定薪资标准。
与候选人进行薪资谈判，就薪资水平、福利待遇等达成一致意见。
发放录用offer
一致意见后，向候选人发放正式的录用offer。
签订合同
与招聘人选签订劳动合同，明确双方的权利和义务。
试用期2个月，工资待遇按相关规定执行。
建议：
在招聘过程中，确保招聘流程的透明度和公正性，以吸引和留住优秀人才。
及时回复候选人的咨询和问题，保持良好的沟通，提高招聘效率。
在签订合同前，再次确认候选人的资格和背景，确保招聘到合适的人员。