监理工程师总监的工作内容主要包括以下几个方面：
确保监理工作合规性
监督和管理监理工程师团队，确保其按照法律法规和合同要求进行工作。
对监理工程师团队的工作进行监督和审查，确保监理工作的合规性和有效性。
全面监督工程建设
对工程建设过程中的质量、安全、进度、成本等方面进行全面监督和检查。
组织审查施工组织设计、技术方案、进度计划等，确保施工符合相关规定和标准。
沟通协调
协调与业主、承包商、设计单位等相关方面的沟通和协调工作，确保工程建设过程中的各项事宜得到妥善解决。
主持工程监理工作会议，签发工程监理机构的文件和指令，协调各方关系。
团队管理与培训
负责监理工程师团队的人员安排、培训和管理，确保团队的工作效率和质量。
组织项目监理部参加监理公司总部组织的监理业务培训，配合监理公司总部考核工作。
评估与总结
对监理工程师团队的工作进行评估和总结，提出改进意见和建议，促进监理工作的不断完善。
组织编写并签发工程监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和监理工作总结。
参与决策与规划
参与工程建设的决策和规划，为工程建设提供专业意见和建议。
确定项目监理机构人员的分工和岗位职责，主持编写项目监理规划，审批项目监理实施细则。
处理突发问题
协调、处理监理实施过程中的重大问题，确保工程顺利进行。
参与或配合工程质量安全事故的调查和处理。
日常管理与记录
负责项目监理部行政例会工作，部门行政费用预算控制，费用报销管理等。
审查承包单位的竣工申请，组织工程竣工预验收，组织编写工程质量评估报告，参与工程竣工验收。
通过以上内容，可以看出监理工程师总监在工程建设中扮演着至关重要的角色，不仅要确保工程质量和安全，还要协调各方关系，管理团队，并参与工程建设的决策和规划。