在撰写造价员突出业绩时，可以从以下几个方面进行阐述：
成本控制与预算管理
成功完成多个项目的成本管理和控制，确保项目在预算范围内完成。例如，在一项价值5000万美元的房地产开发项目中，成功地管理了成本，并确保项目在预算范围内完成，同时与项目经理和承包商合作，确保项目的时间表得到遵守。
通过精细化的管理和深度剖析，实现了预算目标，有效地控制了成本。例如，在一项价值2000万美元的基础设施建设项目中，有效地协调了承包商的成本估算和变更管理，确保了项目的成本控制。
招投标与合同管理
作为招投标工作的主要负责人，成功完成了一项复杂的“锅炉招标”项目，在技术和成本方面进行了深入的分析和协调，最终达成了经济和工程目标。
积极参与项目合同谈判和签订工作，对合同条款进行了仔细审核和风险评估，为项目成本控制提供了有力支持。
市场开拓与业务拓展
深入了解并熟悉了国际市场环境和工程造价特征，建立并完善了一套适合公司实际的国际工程造价服务体系。
负责总结客户需求和市场环境，制定公司市场拓展计划和具体执行计划，并积极协调与客户的沟通，为公司业务拓展做出了一定的贡献。
团队协作与沟通
与项目团队成员保持了良好的沟通和协作关系，及时解决了工作中的问题和难点，积极参与了团队讨论和会议，提出了许多有价值的意见和建议。
与上级领导和相关部门保持了密切的联系和沟通，及时汇报了工作进展和成果，在团队协作中不断提升自己的专业素养和综合能力。
问题解决与创新能力
运用专业知识解决项目中的实际问题，提高了项目效率。例如，参与XX项目，负责预算编制与审核，成功节约成本XX万元。
在面对新型建筑结构、材料和工艺时，能够迅速适应并提出合理化建议，确保项目的顺利进行。
通过以上几个方面的详细阐述，可以全面展示造价员在成本控制、招投标、市场开拓、团队协作以及问题解决等方面的突出业绩。