监理工程规划的内容主要包括以下几个方面：
工程概况
包括工程项目的名称、性质、等级、建设地点、自然条件与外部环境等基本信息。
工程项目的建设内容及规模、特点、建设目的等。
监理工作的范围、内容、目标
明确监理单位所承担的监理任务工程范围。
监理工作的具体内容，如质量控制、进度控制、造价控制、合同管理等。
监理工作的总体目标和具体任务，包括对施工单位的监督、质量控制、安全管理、进度管控等方面的要求。
监理工作依据
开展监理工作所依据的法律法规、政策文件、技术标准、设计文件、合同文件等。
监理组织形式、人员配备及进场计划、监理人员岗位职责
确定监理组织的机构设置、人员配置和职责分工。
明确各个岗位的职责和权限，包括监理部门、监理工程师、技术人员等。
制定监理人员进场计划，确保监理工作的高效运行。
工程质量控制
质量控制的内容、制度、措施，包括质量检查、验收标准等。
工程造价控制
工程造价控制的内容、制度、措施，包括投资预算、成本监控等。
工程进度控制
工程进度控制的内容、制度、措施，包括进度计划、进度监控、进度调整等。
合同与信息管理
对合同履行情况进行监督，处理合同争议。
收集、整理、分析工程相关信息，为监理工作提供支持。
组织协调
组织设计技术交底和图纸会审。
协调各参与方之间的关系，确保工程顺利进行。
安全生产管理职责
明确监理单位在安全生产方面的职责和管理制度。
监理工作制度
规定监理工作的各项制度，如技术文件审核与审批、会议制度、紧急情况处理、监理报告、工程验收等。
监理工作设施
确定监理工作所需的物质设施和设备，如办公设施、检测设备、交通工具等。
监理规划是一个系统化的、计划性的文件，对于工程的顺利进行起着至关重要的作用。监理规划通常由监理机构或监理工程师编制，并在项目总监理工程师主持下完成，需要在召开第一次工地会议前报送建设单位。