非标电气工程师的KPI（关键绩效指标）通常包括以下几个方面：
项目进度
项目按时交付率：衡量项目是否按照预定计划完成。
项目完成率：完成项目的数量和质量。
设计质量
设计错误率：衡量设计过程中出现的错误率，反映设计质量。
图纸准确率：衡量图纸的准确程度，确保设计符合规范和要求。
成本控制
成本节约率：衡量项目成本控制的效果，是否在预算范围内完成项目。
成本控制指标：具体控制措施和节约的成本金额。
客户满意度
客户满意度评分：通过客户反馈调查获取的满意度得分。
客户投诉次数及处理情况：衡量客户对服务的满意程度和处理投诉的能力。
项目管理能力
项目计划制定：制定详细的项目计划，确保项目按计划进行。
进度控制：监控项目进度，确保项目按时完成。
资源管理：合理分配和管理项目资源，确保项目顺利进行。
质量控制：对项目的质量进行控制和把关，确保项目质量达标。
技术能力
电气工程设计：具备独立进行电气工程设计的能力。
电气设备选型：能够根据项目需求选择合适的电气设备。
电力系统分析：能够对电力系统进行分析和优化。
电气控制：具备设计和实施电气控制系统的能力。
问题解决能力
对电气设备故障的快速定位和解决能力。
对电力系统问题的分析和解决能力。
安全管理能力
电气设备安全管理：确保电气设备的安全运行。
电气系统安全管理：制定和实施电气系统的安全措施。
现场安全管理：确保工作现场的安全，遵守安全规程和标准。
团队协作能力
与其他部门、供应商、承包商等合作的能力。
对下属员工的管理和指导能力。
客户服务能力
对客户需求的理解和满足能力。
对客户投诉的处理能力。
这些KPI指标可以根据公司的具体需求和目标进行调整和优化，以确保非标电气工程师的工作能够达到预期的绩效水平。