造价员考核评分主要包含以下几个维度：
工作内容
掌握施工动态，协助财务做好工程费用的合理使用。
编制施工预、决算及招投标项目的预算。
收集、分析市场信息，掌握各种材料信息价格。
审核工班工程进度款报表。
编制申请工程进度款报表、变更调整价款报表。
协助编制招投标资料文件。
参与图纸会审、技术交底工作。
参与工程项目的成本、利润分析与核算。
参与编制工程项目实际费用的各项统计报表。
领导安排的临时性工作。
服务意识
对外来办事人员热情礼貌。
对同事态度真诚热情。
对工作主动、积极、尽职尽责。
团队精神
积极配合其他部门员工工作。
员工之间工作互相配合。
顾全大局，以公司利益为重。
组织纪律
遵守公司各项制度。
保守公司和本职工作机密。
编制任务准确性
招标清单完整，无重大缺漏项，评审时若发现有漏项，按100元/处对责任人进行处罚并责令整改，标底编制结果应将价差控制在±5%以内，若超过限定范围，按500元/份对责任人进行处罚。
施工图预算成果与最终审定成果误差率不超过3%。
结算成果与最终审定成果误差率总包不超过3%，分包不超过2%。
其他成果误差率不超过3%。
资料提交完整性
招标清单编制、标底编制（如需）。
施工图预算编制、核对资料。
结算书编制、核对资料。
钢筋、砼指标测算；模板测算（按接触面积计算）；砌体测算。
成果提交及时性
积极响应配合。
成果提交及时。每延误一份扣一分，扣完为止。时间响应要求根据不同工程双方合同约定。
计划达成率
按季度/年度考核，完成任务数占计划数的比重。
建议
加强编制任务的准确性：确保招标清单、施工图预算和结算成果的准确率，减少误差，避免因误差导致的处罚。
提高资料提交完整性：确保所有相关资料的完整性和准确性，避免因资料缺失或错误影响项目进度。
提升成果提交及时性：严格按照合同要求及时提交成果，避免因延误影响项目整体进度。
增强团队合作精神：加强与其他部门的沟通与协作，确保项目顺利进行。
持续学习市场信息：及时掌握市场动态和材料价格，为项目提供准确的数据支持。
通过以上维度全面评估造价员的工作表现，有助于提升团队整体的工作效率和项目质量。