二级建造师在质量管理方面的目标主要包括以下几点：
确保工程质量符合标准
遵循国家及行业的相关标准和要求。
保证工程项目的耐久性、安全性和功能性。
制定具体的质量指标，如合格率和优良品率。
实施绩效导向的质量管理
建立以绩效为导向的质量管理制度。
设定目标和量化指标，持续提升质量管理水平。
强化质量保障体系
包括工程设计、施工过程、设备选用等各个环节的质量控制。
持续改进质量管理
通过质量管理评估，找出问题并采取改进措施。
制定纠正计划，致力于持续提升工程质量水平。
施工过程中的具体质量控制措施
严格执行相关规定和标准，确保施工质量和安全。
制定施工方案和施工组织设计，包括安全技术措施。
对进场班组进行资格审查，并进行安全教育。
及时处理现场安全隐患和质量问题。
参与优质工程评选，提升企业质量品质。
以上目标是为了确保工程项目能够顺利进行，同时满足质量、安全、成本和进度的要求。