一级建造师是建筑工程项目中的关键角色，他们的职责涵盖了项目管理的多个方面，包括但不限于以下几点：
施工管理：
一级建造师负责施工现场的管理和协调工作，包括施工进度控制、工程质量监督、安全和环境管理等，确保施工过程的安全、顺利、高效进行。
工程技术指导：
他们需要对施工人员进行技术指导和解决方案的提供，处理施工中的技术问题和困难，确保施工过程中的技术要求得到满足。
质量管理：
一级建造师负责监督施工过程中的质量，确保工程质量符合国家标准和要求，进行定期的质量检查，并对发现的问题提出整改意见。
安全管理：
在施工现场，一级建造师负责制定并执行安全措施，监督安全措施的落实，预防安全事故的发生，并及时应对紧急情况。
合同管理：
一级建造师参与施工合同的签订和管理，了解合同内容，确保工程的施工符合合同要求，并处理合同变更、索赔等事宜。
进度管理：
制定合理的施工计划，跟踪工程进度，确保工程按时完成。
费用控制：
合理控制工程成本，提高投资效益。
组织协调：
作为业主、设计单位、监理单位和施工单位之间的桥梁，协调各方关系，解决可能出现的矛盾和问题。
风险管理：
识别和分析项目风险，制定风险应对策略，降低风险对项目的影响。
法律手续办理：
一级建造师还需负责办理相关法律手续，确保工程合法合规。
竣工验收：
组织工程竣工初验和工程决算的初审。
参与项目策划和规划：
包括项目的可行性研究、工程预算评估、合同谈判等。
综上所述，一级建造师在建筑工程项目中扮演着至关重要的角色，他们不仅需要具备扎实的理论基础和实践经验，还需要有出色的组织能力和管理能力，以确保工程项目的顺利实施和高质量完成。