造价工程师案例的重点主要包括以下几个方面：
建设成本控制
对各个环节的费用进行准确的估算和核算，包括土地购置费、设计费、施工费等。
合理安排资源，优化施工方案，以降低成本。
加强监督和管理，防止出现浪费和超支的情况。
变更管理
建立完善的变更管理制度，明确变更的申请、审批和执行流程。
及时评估变更对工程造价的影响，并进行合理的调整。
加强变更的监控和控制，避免变更带来的不必要的成本增加。
风险管理
对项目的风险进行全面的分析和评估，确定风险的概率和影响程度。
制定相应的风险应对措施，降低风险的发生概率和影响程度。
建立健全的风险管理机制，及时应对和处理各种风险事件。
投资估算与财务评价
掌握总投资的构成，包括固定资产、无形资产、其他资产和流动资产等。
估算方法，如综合条件系数计算、预备费、建设期贷款利息、进口设备购置费的计算等。
动态和静态投资回收期的计算，以及内部收益率的了解。
盈亏平衡分析的基本公式及其应用。
工程设计、施工方案技术经济分析
掌握成本利润率和产值利润率的计算。
运用一元一次方程进行方案必选。
资金等值的计算、现金流量图的绘制、CE法。
价值工程的计算，包括价值指数、成本指数、价值指数计算、改进顺序等。
双代号网络图、双代号早时标网络图时间参数的计算，关键工作的确定和工期压缩原则。
决策树的绘制及计算。
工程计量与计价
掌握劳动定额的编制、工料单价法组成确定、编制概算的方法。
综合税率的计算和实务法编制施工图预算。
清单工程量计算规则，包括编制清单工程量清单中的各个报表。
建设工程招标投标
掌握招标投标法、招标投标实施条例、招标投标办法。
评标方法，包括经评审的最低报价法和综合评估法。
对工程报价单的审核。
工程合同价款管理
投标决策和投标技巧，如多方案报价、不平衡报价。
评标过程，包括经评审的最低报价法和综合评估法。
工程结算和索赔的处理。
这些重点内容涵盖了造价工程师案例的各个方面，从投资估算到合同价款管理，再到风险管理和变更控制，都是考试和实际工作中需要重点关注和掌握的内容。通过深入理解和应用这些知识，可以有效提高工程造价的管理水平，确保项目的顺利进行。