建筑结构工程
结构施工工艺好，结构形式稳，结构材料前所未见，施工安全第一。
建筑工程经济
工程造价用心估，经济分析耐心推，建筑招投标要精细，成本管理提高效。
工程管理
施工组织抓关键，进度计划千万条，质量管理珍视品，安全环保大大提。
工程法规
法规建设必知悉，合同管理可不错，招标过程进万里，投标保证金别忘记。
混凝土设计施工
要有优秀的设计方案，模板拼凑心情爽，钢筋编制要认真，姿态检查不要漏，配料搅拌泥水追，浇筑养护别放松。
施工组织设计的内容
工程概况、施工部署方案、施工进度计划、平面图、技术经济指标。
项目目标动态控制的程序
分集比纠调。
项目经理职责
贯彻执行国家法律法规、严格财务制度、执行项目承包合同、确保工程质量和工期。
项目经理权力
组织项目管理班子、处理有关外部关系、签订有关合同、指挥生产经营活动、选择施工队伍、合理经济分配、法人授予的其他权力。
工程监理的工作性质特点
科学性、公平性、服务性、独立性。
这些口诀涵盖了二级建造师考试的主要科目和知识点，通过背诵这些口诀，考生可以更高效地备考和应对考试。建议考生在备考过程中反复练习和复习这些口诀，以加深记忆和理解。