监理工程师的六参数包括以下内容：
投资控制：
监理工程师需要掌握投资控制技能，对工程项目的投资进行监督和优化，确保项目在预算范围内完成。
进度控制：
监理工程师需要了解并掌握工程进度计划，监督工程进度的推进，并及时发现和解决工程进度问题。
质量控制：
监理工程师需要了解工程质量标准和要求，对工程质量进行监督和检查，确保工程质量符合规定。
合同管理：
监理工程师需要掌握合同管理规定，对合同的执行进行监督和管理，确保工程按照合同要求进行。
信息管理：
监理工程师需要具备良好的信息管理能力，能够收集、整理和传递工程信息，确保信息的准确性和及时性。
组织协调：
监理工程师需要具备优秀的组织协调能力，能够协调各方关系，解决工程中的各种问题和矛盾，确保工程顺利进行。
这些参数是监理工程师在项目管理中必须掌握的核心技能，能够确保工程项目的质量、进度、安全和投资得到有效控制和管理。