监理工程师案例流程如下：
接受委托
监理公司接到监理任务书后，收集工程的设计图纸及相关资料。
专业监理工程师阅读设计图纸，总监理工程师收集问题并审核。
遇到图纸会审、设计交底，由建设单位组织设计单位、施工单位、监理单位，并邀请业主单位参加。
组建项目监理机构
确定项目监理机构目标、监理工作内容。
项目监理机构的组织结构设计，包括选择组织结构形式、确定管理层次与管理跨度。
确定中标人后，监理公司需与中标人签订合同，并明确双方的权利和义务。
编制监理规划及监理实施细则
监理实施细则由专业监理工程师编制，总监理工程师审核。
监理规划在工程开工前编制，监理实施细则在相应施工工程开始前编制。
规范化地开展监理工作
根据施工进度计划，制定质量控制计划。
组织现场技术交底，确保施工单位理解设计意图和要求。
监督检查施工现场的安全、质量、进度等方面的工作，确保按图施工、按合同履行。
参与工程竣工验收
工程完成后，监理工程师参与验收工作，检查工程是否按设计要求、合同规定及国家相关标准完成。
签署验收意见，确保工程竣工验收的顺利进行。
向建设单位提交建设工程监理文件资料
监理工作完成后，整理监理过程中的各类文件资料，包括监理日志、质量评估报告、验收报告等，并提交给建设单位。
进行监理工作总结，评估监理工作的成效和经验教训。
其他事项
进入机房人员需进行登记，遵守机房管理规定，禁止带入违禁物品。
外单位人员进入机房需办理临时出入证，并有我方接洽人员陪同。
以上流程为监理工程师在工程项目中的主要工作内容和步骤，确保工程按照设计要求、合同规定及国家相关标准顺利进行，保障工程质量和安全。