造价员在合算工程成本时，需要关注以下几个关键方面：
材料成本
材料价格：了解各种材料的市场价格，包括材料的原价、运输费用和损耗率等。
材料采购：考虑采购周期、运输方式、材料质量等因素，合理安排采购计划以降低成本。
材料使用：监控材料的使用情况，避免浪费，确保材料的有效利用。
人工成本
工资水平：了解工人的工资水平、工时费用及工作效率，以准确计算人工成本。
人员配置：根据工程需求合理配置各工种工人数量和技能水平，提高工作效率，降低人工成本。
设备成本
设备购置费用：了解各种设备的市场价格，选择性价比高的设备。
设备租赁费用：根据工程需要，选择合适的租赁方式，降低设备使用成本。
设备维护费用：合理安排设备的使用计划和维护计划，延长设备使用寿命，降低维护成本。
其他直接费用
费用控制：通过精细核算和控制，降低不必要费用的支出，从而降低工程成本。
核算方法
实际成本法：按照工程实际发生的成本进行核算，包括人工、材料、机械等费用，适用于工程项目规模较小、工期较短的情况。
预算管理
预算制定：在项目初期，根据工程量清单和市场价格，制定合理的预算。
成本监控：在施工过程中，对材料采购、人工费用等进行监控和管理，确保成本控制在预算范围内。
市场调研
材料价格调研：搜集大宗材料如商品砼、钢筋、水泥等的价格信息，注意考虑税收因素，并关注材料市场的走势。
人工价格调研：了解不同工种的人工价格，根据工程特点和质量要求，选择合适的分包队伍和价格。
通过以上措施，造价员可以更准确地合算工程成本，有效控制项目预算，确保项目的经济效益。