挂名总监理工程师是指那些虽然名义上是总监理工程师，但实际上并未全程参与工程管理的人。这种情况存在一些潜在的风险和问题：
法律责任
挂名总监理工程师在合同中签订了有关工程的条款和责任，因此他们仍然要承担法律责任。
即使没有实际参与工程，挂名总监理工程师也需要对工程的质量、进度和成本等方面负责，否则可能会面临法律追究。
沟通与监督
挂名总监理工程师需要保持与承建方和业主的沟通畅通，参与所有工程会议，以确保对工程进程有全面了解。
他们还需要与实际参与工程的总监理工程师保持良好的合作关系，及时交流和汇报工程情况。
工程检查与整改
挂名总监理工程师应经常对工程现场进行监督和检查，确保工程实施符合国家规定和设计文件要求。
一旦发现问题，应及时向承建方提出整改意见，并向业主报告，避免造成不必要的损失。
形象与信誉
挂名总监理工程师需要保持谨慎和尊重，避免在工作中出现差错，以免影响自身的声誉和信誉。
虚假的总监名誉会对监督部门造成压力，可能降低监督部门对整个行业的掌控度。
风险与影响
挂名总监理工程师的存在可能导致工程质量下降，给勤奋守法的从业人员造成不公。
这种行为还可能破坏市场的公平和诚信，影响总监理工程师的职业发展和市场形象。
建议
选择挂靠时要谨慎：如果决定进行挂靠，应选择信誉良好的公司或机构，并确保合同条款明确双方的权利和义务。
全程参与：即使只是挂名，也应尽量全程参与工程的管理和监督，以确保工程质量符合要求。
维护形象：保持专业态度，避免因工作失误而影响个人和公司的声誉。
总之，挂名总监理工程师虽然可能带来一些经济上的利益，但同时也伴随着较高的法律风险和职业风险。因此，建议谨慎选择并全程参与工程管理，以维护个人和公司的合法权益及市场信誉。