监理工程师的项目提成比例根据项目类型、公司政策、个人表现等多种因素而有所不同。以下是一些具体的比例或范围：
工装项目
按工程大小比例给予每天补助。
家装项目
按工程利润的6%提取。
具体分配比例：
工程直接利润在25%以上的，提成按100%提取。
工程直接利润在20%—25%的，提成按50%提取。
工程直接利润低于20%的，无提成，视其情况给予工地适当补助。
项目经理承包工地
监理负责巡检的，交工后按承包利润的2%提取（并予以开除）。
工程竣工后的提成奖励
客户对监理工作质量表示满意的，按全额提取。
客户对监理工作质量表示一般的，按50%提取。
客户对监理工作质量表示不满意的，按无项目提成。
客户对监理工作质量非常满意点名提出表扬的，公司给予额外奖励。
总监理工程师
提成通常按照工程项目的合同金额计算，比例在0.5%到1%之间。
提成比例还会根据总监理工程师的贡献和业绩进行调整。
监理工程师
业务提成通常是按照项目合同金额的一定比例。
提成比例根据公司规定和项目类型而定。
其他特殊情况
基本提成范围为10%~30%。
个人突出贡献提成，比例为基本提成的30%~50%。
团队突出贡献提成，比例为基本提成的10%~30%。
建议
详细了解公司政策：每个公司的提成政策可能有所不同，建议详细查阅公司内部文件或咨询人力资源部门以获取最准确的信息。
量化评估：在签订项目合同前，了解项目预期利润，以便更好地评估个人提成收入。
持续沟通：与项目经理和客户保持良好沟通，确保项目质量和客户满意度，以获得更高的提成奖励。